2週間のハッカソンがあります

### テーマ
XXX
YYY
ZZZ

まずアイディア出しをしたいと思います。複数のメンバーがスプレッドシートにアイディアを書き込んでいきたいです。そのときのデータとしてカラムはどのようなものを用意するのがよいですか? テーブル表示してください

以下に、アイディアをまとめるためのスプレッドシートのカラム例を示します。

| アイディアID | アイディア名 | 概要 | テーマ | 想定ユーザー | 使用技術 | 提案者 | 優先度 |
|-----------|-----------|-----|-----|---------|-------|-------|-------|
| 1         | 例: 質問箱Bot | 匿名で質問や悩みを共有できるSlackBot | XXX | 社員 | Slack API | 山田太郎 | 3     |
| 2         | 例: ペット写真共有アプリ | ペットの写真を共有できるWebアプリ | YYY | 社員 | Web開発技術 | 鈴木花子 | 2     |
| 3         | 例: スキル向上サポートシステム | スキル向上を支援するWebアプリ | ZZZ | 社員 | Web開発技術 | 佐藤一郎 | 1     |

このテーブルには、以下のカラムが含まれています。

1. アイディアID: アイディアを一意に識別するためのID
2. アイディア名: アイディアの名前
3. 概要: アイディアの概要説明
4. テーマ: アイディアが対象とするハッカソンのテーマ
5. 想定ユーザー: アイディアの対象ユーザー
6. 使用技術: アイディア実現に必要な技術やツール
7. 提案者: アイディアを提案したチームメンバーの名前
8. 優先度: アイディアの実現優先度（1が最高、3が最低）

チームメンバーは、このテーブルにアイディアを追加・編集し、ハッカソンのアイディア出しを効率的に行うことができます。

次に2週間の期間をどのように使うと良いでしょうか? スケジュール例をあげてください。また情報が足りない部分は質問してください

2週間のハッカソンスケジュール例を以下に示します。ただし、実際のスケジュールはチームのスキル、アイディアの複雑さ、リソースの可用性に応じて変更する必要があります。

### 週1
- **Day 1: オリエンテーション・アイデア出し**
  - チームビルディング・役割分担
  - アイディア出し・スプレッドシート作成
  - アイディアの優先順位付け・選定

- **Day 2-3: 設計・プランニング**
  - アイディアに基づくプロジェクト計画の作成
  - タスク分解・担当者割り当て
  - プロトタイプ設計・技術選定

- **Day 4-6: 開発・実装**
  - 各メンバーが担当タスクに取り組み
  - 定期的な進捗報告・課題共有
  - 必要に応じてリソースの調整・問題解決

### 週2
- **Day 7-10: 開発・実装（続き）**
  - 各メンバーが担当タスクに取り組み
  - 定期的な進捗報告・課題共有
  - 必要に応じてリソースの調整・問題解決

- **Day 11-12: テスト・デバッグ**
  - 実装された機能のテスト・デバッグ
  - ユーザビリティテスト・改善提案
  - 不具合修正・機能改善

- **Day 13: ドキュメント作成・プレゼン準備**
  - プロジェクトのドキュメント作成
  - 成果物のデモンストレーション準備
  - プレゼンテーションのリハーサル

- **Day 14: 成果発表・デモ**
  - 各チームの成果発表・デモンストレーション
  - フィードバック受け取り・質疑応答
  - ハッカソンの結果発表・表彰

上記のスケジュールは一例ですが、ハッカソンの目的やチームの状況に応じて、柔軟にスケジュールを調整してください。また、進捗状況や問題に応じて適宜コミュニケーションを行い、チーム全体で情報共有や問題解決を進めることが重要です。以下に、ハッカソンを成功させるためのいくつかのポイントを挙げます。

1. **コミュニケーション**: チーム内でのコミュニケーションを円滑にするため、定期的なミーティングやチャットツールを活用して情報共有を行いましょう。また、随時相談や質問ができる環境を作ることも大切です。

2. **タスク管理**: タスク管理ツールを使用して、各メンバーの進捗状況や担当タスクを可視化しましょう。これにより、チーム全体の進捗が把握しやすくなり、問題が発生した場合に迅速に対応できます。

3. **フィードバック**: プロジェクトが進行する中で、他のメンバーからフィードバックや意見を求めることで、アイディアや実装の改善につながります。柔軟な姿勢でフィードバックを受け入れ、改善に取り組みましょう。

4. **タイムマネジメント**: 2週間という短い期間内でプロジェクトを完了させるため、タイムマネジメントが重要です。進捗状況を確認し、必要に応じてタスクの優先順位を調整することで、効率的な作業が可能になります。

5. **デモ・プレゼンテーション**: ハッカソンの最終日には、成果物のデモンストレーションやプレゼンテーションが行われます。事前にリハーサルを行い、プレゼンテーションの内容やデモの手順を確認しておくことで、スムーズな発表ができます。

上記のポイントを押さえつつ、チーム一丸となってハッカソンに取り組むことで、有意義な成果物が生まれることでしょう。プロジェクトの進行に合わせてスケジュールを調整し、効率的に作業を進めてください。

ハッカソンのキックオフミーティングを1時間で行います

上記のDay2-3の部分までをできるところまで進めたいです

会議のアジェンダ:

1時間のキックオフミーティングでDay 2-3の内容まで進めるためのアジェンダを以下に示します。

1. **開会の挨拶 (5分)**
   - ミーティングの目的説明
   - 参加者自己紹介

2. **アイディアの共有・選定 (15分)**
   - スプレッドシートにまとめられたアイディアの概要説明
   - チームメンバーからの質問・意見交換
   - 投票や議論を経て、最終的なアイディアの選定

3. **プロジェクト計画・設計 (20分)**
   - 選定されたアイディアに基づいたプロジェクトの目標・スコープ設定
   - プロトタイプの設計、使用技術の選定
   - タスク分解・担当者割り当ての検討

4. **役割分担・リソース確認 (10分)**
   - チームメンバーの役割分担（プロジェクトマネージャー、デザイナー、開発者など）
   - 必要なリソース（ツール、データ、API等）の確認と手配

5. **タスク管理ツール・コミュニケーションツールの設定 (5分)**
   - タスク管理ツール（例: Trello, Asana）の設定・導入
   - コミュニケーションツール（例: Slack, Microsoft Teams）の設定・導入

6. **ハッカソン期間中のミーティングスケジュール決定 (3分)**
   - 定期的な進捗報告・課題共有のためのミーティングスケジュール設定
   - その他必要なミーティング（例: デザインレビュー、技術検討会）のスケジュール設定

7. **質疑応答・その他連絡事項 (2分)**
   - チームメンバーからの質問・疑問解消
   - その他連絡事項や注意点の共有